קיימנו בכנס סביבה 2050, מושב מקצועי על "סקופ 3: פליטות פחמן במעלה ובמורד שרשרת האספקה" שהמרכז להתייעלות במשאבים הוביל בשיתוף לשכת מסחר ישראל-אמריקה (AMCHAM). המושב עסק בנקודת המבט של התעשייה הישראלית על נושא שרשראות אספקה ירוקות וכיצד רתימת מעורבות ספקים בנושאי קיימות הינה קריטית לצמצום ההשפעה על הסביבה.
עדי דישון, מנכ"ל המרכז להתייעלות במשאבים הראתה כיצד למדינת ישראל יש מה ללמוד מקונצרני הענק כמו וולמארט ואמזון בנוגע להצבת ועמידה ביעדים לצמצום פליטות וכיצד חברות אלו מניעות את הכלכלה הסביבתית העולמית.
חן הרצוג, כלכלן ראשי ב-BDO הציג את הקשר בין כלכלה, קיימות וספקים וסיוון לחמן, מנהלת תחום אקלים-טק ב- BDO הציגה את הכלים לניהול מעורבות ספקים. בשני הפאנלים שנערכו עם תעשיינים מובילים שמענו כיצד ארגונים מתמודדים עם הצורך לדווח על פליטות לכל אורך שרשרת האספקה:
בפאנל הראשון, בהנחיית ד"ר עוזי דגן, ראש חטיבת הידע במרכז להתייעלות במשאבים, השתתפו 3 מפעלים (אורבונד, פולירם וגניגר) אותם המרכז להתייעלות במשאבים ליווה בתהליכי LCA שמטרתו הייתה לפתח אסטרטגית פחמן ארגונית. הנציגים סיפרו על התהליך, האתגרים והפתרונות שיושמו במפעל שלהם.
בפאנל השני, בהנחיית שגית למפרט, מנהלת פורום הקיימות בלשכת מסחר ישראל-אמריקה, השתתפו 3 נציגי תאגידים גדולים (ICL, טבע ו-HP), הפועלים בנושא במשך תקופת זמן משמעותית וסיפרו על האתגרים והפתרונות מנקודת המבט התאגידית.
בחלק המסכם, עו"ד איל עופר, מנהל תחום הגנת הסביבה בפירמת עורכי הדין ארנון, תדמור-לוי דיבר על רגולציה ירוקה והמשמעות שלה על הדרישות הרגולטוריות בנושא דיווחי פליטות.

כיבדו אותנו בדברים : עוז כ"ץ, מנהל מינהל תעשיות במשרד הכלכלה והתעשייה; ד"ר אוהד קרני, ראש אגף מדיניות סביבתית, המשרד להגנת הסביבה; אלון ברנע – סגן נשיא לפיתוח ושותפויות אסטרטגיות באפקה, המכללה האקדמית להנדסה בתל אביב, מנהל ויזם הייטק ותיק, וחבר דירקטוריון לשכת מסחר ישראל אמריקה וממקימי פורום הסביבה והקיימות בלשכה;

עוז כ"ץ, מנהל מינהל תעשיות במשרד הכלכלה והתעשיה, הציג על הבמה במליאה המרכזית את פעילות מינהל תעשיות בנוגע להתגברות על האתגרים של התעשייה בהיבטים של קיימות וסביבה וכיצד ניתן למצוא הזדמנויות בעיתות משבר. עוז הציג את המרכז להתייעלות במשאבים כפרויקט דגל בשיתוף המשרד להגנת הסביבה להנגשה והטמעה של קיימות וחדשנות בתעשייה הישראלית.